“你们这些中国人，狗咬狗的特点永远不会改。”mr泰说话中带着不屑。

“够了，你少教训人，你们还不是一样。我现在只想知道报告的事。”

“从他的报告情况来看简直是胡闹，我已经把这份报告提交上去了。过不了几天就是季度总结大会，从以往的案例来看，新人的季度报告如果不过关只有一个下场——滚蛋。所以你放心。”mr泰显得很是得意。

“叮咚！”电梯的门响了。

“快走，电梯来了。”这是王韦的声音，紧接着一阵皮鞋的达达声离开了工作间。

悬着的心总算放了下来，我松了松胳膊。正准备原路退出。突然，厕所门开了，皮鞋的声音响起。

“啊，还是被发现了？”我心想，“mr泰果然是个老狐狸，做事这么仔细。”刚落下的心又一次提起，我心里不住祈祷。

就在我不知所措的时候，有人在墙壁按了一下按钮，厕所灯灭了。然后就是关门的声音，紧接着脚步声离开工作间，在走道响起。

“哎~~”我重重的松了一口气，原来mr泰只是来关灯的。

这次我学乖了，等了大概10分钟左右，确定他们没有再去而复返了，我才慢慢的从通风管道禸 退出来。将排气孔的盖子重又安装好。从马桶盖上下来，我看了看自己刚买来的皮鞋已经肮脏得一塌糊涂，鞋底也满是黑乎乎的一层。盯着鞋，自言自语到“哎，辛苦你了，如果我能够转正的话，你就可以安享晚年了。”

公司有规定，凡是实习期的新人，公司不会统一发放衣物。但是一旦转正，从头到脚，公司都会给你配上三套，从西装开始，领带，衬衫，西裤，袜子，皮鞋，一应俱全。这还只是公司的工作装。可别小看这身行头，就说那最大众化的皮鞋吧，经理以下的统一标配就是“金利来”，而经理以上级别的那就无法估价了。有一次看到一个区域经理穿了一双gucci，一开始没什么特殊的感觉，很朴素的外观，后来上网一查，这个价格差点没把我吓到魂飞魄散，一双鞋比我一个月工资还高，那时候我一个月也能拿个3k多快4k了，刚进公司那会，看到满屋的人都身着名牌的时候，我还在暗叹这些人奢侈。后来才知道，这些都只是工作装而已。自那以后，我对um就有了全新的认识，一个真正的跨国公司，不当要保证自己的产品质量，员工素质也是至关重要的。用um人的话来说，公司的员工就是公司的移动招牌。从言行到服饰都有统一的规定。现在想想，um能有今天真不是一朝一夕的事。

一个企业的成功与否，不能单靠一个人或是几个人的单打独斗。一个企业的成功，其实就是企业员工的成功。一个企业的企业文化，也必是企业员工的行为守则。企业对员工的培养除了员工培训，更重要的应该就是培养员工的自我意识，也就是我们常说的主人翁心态。而这种心态就要建立在员工的自我满足的前提下。要让员工培养起这种自我满足感，最重要的就是让员工们建立起信心。这种信心一方面来自员工对公司的认可，另一方面来自其他人对员工本人的认可。而后者的培养最直接，也是最有效的方法就是满足员工的虚荣。这份虚荣只要通过高人一等的物质上的满足就能实现，物质上的满足是最廉价，最易实现的。毕竟能用钱解决的问题，那根本就不成问题。um的服装制度一方面给自己带来了巨大的口碑，另一方也使得自己成为行业中的人人向往的企业。um的招募人才的方法就是典型的美国式的引进人才的方法。

看着自己脚下穿的廉价皮鞋，一股雄心壮志在禸 心升腾。靠在墙上，缓缓的点燃一支烟。徐徐升起的烟雾化作一个狰狞的面孔，王韦在烟雾中讥笑。我狠狠的掐灭烟头，对着空气就是一拳。

“你，越不让我好过，我就越是要在um立足。现在我和你正式开战。”